Про обучение и развитие
Летом защитил дизайн-стратегию по продукту — это была дипломная работа с курса Юрия Ветрова «Паттерны дизайн-менеджмента».
В 2011 году я стал брать на фрилансе заказы на веб-дизайн. Веб тогда был хаотичен, разнообразен, курсов никаких не было, понимания, за кем смотреть и что делать тоже. Кайфово было) Ну и следуя моему принципу «дизайн — это не про макеты, а про пользу» я сразу же полез изучать html/css, анимации и прочие штуки, чтобы доводить проекты до конца как надо. Верстал руками в блокноте. Это было начало моего дизайнерского пути (this is the way) в дизайне интерфейсов.
Тернист был путь самоучки — по статьям и на проектах через практику изучал и работал. Мне ведь важно не макет нарисовать, а движущуюся, интерактивную штуку в интернете получить, поэтому тут и дизайн, и менеджмент. В 2015-2018 собрал продуктовую команду для клиента, запилил две полноценные дизайн-системы для b2b и ecom продуктов. Всё это развивалось стремительно, а веб хоть и был более стандартизирован, всё равно best of practices в продуктовом дизайне ещё вырабатывались и нащупывались.
С 2020 по сегодняшний день дизайню продукты для корпораций. На текущем проекте в нефтянке я провёл дизайн продукта от стадии «концепт мы пока не уверены чего» до «проект в проде, обратная связь от пользователей и активное развитие фичей». Импровизации по пути было немало!
В итоге вот опыт есть, но он же и багаж — иногда не очень понимаешь, а как с ним дальше-то идти. Возникает потребность в упорядочивании и объективизации знаний. А тут у Юрия Ветрова книга вышла про дизайн-менеджмент. А в книге сокровище — лучшие практики, заточенные личным опытом. Энциклопедия к изучению, а модульная структура сделала возможным применение этих практик на реальные кейсы в работе.
И курс прошёл, который тоже помогает в реальной обстановке разобраться. Огромнейший объём информации, в течение четырёх месяцев в каком-то адском темпе разгребал свои рабочие задачи, пробуя применять к ним паттерны из курса. Что-то подошло идеально, что-то адаптировалось — кайфово, что можно пройтись по всему процессу и проанализировать как ситуацию в целом, так и конкретные проблемы в операционке или стратегии. В итоге сделал дизайн-стратегию для развития рабочего продукта, понял, где что чинить. Вывел гипотезы по метрикам и исследованиям, необходимым продукту для дальнейшего развития, а с этим была основная сложность в работе, до курса поднять толком не получалось.
У кого вопрос, зачем курс, если есть книга. Ну, во-первых, прямая коммуникацию с Юрой. Во-вторых, сообщество. Наблюдение за тем, как другие люди работают с той же информацией и знаниями, как решают свои уникальные и стандартные ситуации их применяя, — это прокачивает сильнее всего! Рекомендую дизайнерам, которые хотят работать не только руками, но и командой, а дизайн-менеджерам просто бесценно.
Огромный респект Юре за книгу и курс.
Ощущение, что себя пересобрал!