Как оценить грейд
«А какого я уровня?» — один из вопросов, который ставит в тупик и заставляет дизайнеров метаться и принимать неправильные решения. Это влияет на самооценку и уверенность в себе, на переговоры, а значит и на оценку стоимости работ.

Сложность в том ещё, что единой шкалы оценки грейда не существует, ведь и дизайн разнообразен, и бизнесов множество, каждый со своими правилами. Можно быть супер заслуженным специалистом в компании, опытным и крутым, но при этом при поиске новой работы внезапно обнаружить, что у других компаний иные критерии и для них вы вовсе не «ведущий дизайнер», каким назывались. Даже матрицы компетенций, так любимые в крупных компаниях, у всех будут свои.
При этом есть один общий для всех ситуаций критерий — автономность.
Начинающему дизайнеру — нужно объяснить и задачу, и как её решить. Выдать инструкцию. Хороший джун тот, который по инструкции сделает. Важны прилежность, внимательность, обучаемость. Начинающие специалисты ещё значительную часть времени осваивают инструменты.
Мидлу — достаточно поставить задачу, объяснить контекст. Решение дизайнер найдёт самостоятельно и исполнит на отличном уровне. Важны скорость и высокий уровень крафта, топовое знание инструментов является базовым ожиданием.
Старший специалист или ведущий — достаточно озвучить ожидаемый результат, а задачу дизайнер сформулирует самостоятельно и сможет решить. Важны понимание контекста бизнеса, коммуникация, уровень крафта.
По сути чем более крут дизайнер, тем более автономно и более неопределённые задачи он способен решить. Подхватить, подстраховать, выяснить-разузнать. Оценивая себя, описывая кейсы, собирая резюме — важно опираться на ценность для бизнеса и не упускать подобные моменты. Ценен каждый случай, когда вы разобрались в контексте, помогли бизнесу или команде сформулировать задачу, найти решение, улучшить процессы.
Не знание инструментов и умение собрать макет, а автономность отличает сильного дизайнера от слабого. Если подходить таким образом к вопросу, то значительно проще работать долгосрочно с клиентами или расти по карьере в найме.